Objet et description de la mission :
Pour assurer une transition au sein de l’équipe Stratégie de Sourcing ,On a besoin d’un manager opérationnel confirmé en capacité de piloter l’activité du pôle :
· Mesure de la performance de notre stratégie de sourcing interne et externe
· Pilotage des indicateurs / kpi sourcing de la DSI
· Gestion de la relation fournisseurs
· Préparation des comités de décisions : exécutifs partenaires stratégiques, comité RH du CODIR de la DSI
· Pilotage des comités opérationnels : comités contractuels et pilotage de nos contrats en cours
· Représentation de la DSI et contribution aux comités sourcing
· Contribution à la mise en place des nouveaux viviers du groupe La Poste afin d’assurer la déclinaison de notre stratégie
· Garant de l’application et performance des contrats de la DSI
· Garant de la bonne exécution des contrats : gestion des SLA / kpi opérationnel
· Pilotage des engagements RSE des contrats et animation des prestataires pour déploiement
· Contact privilégié auprès du Vendor Manager Stratégique de la DSI groupe
· Accompagnement au changement en interne et auprès de nos prestataires pour déployer stratégie de sourcing
Compétences recherchées :
· Gestion de la relation fournisseurs
· Analyse de performance et rentabilité des contrats fournisseurs et viviers
· Analyse, management et pilotage des risques
· Pilotage de contrat
· Maitrise de PowerBI (mandatory pour les reportings)
· Rigueur
· Coopération
· Orientation stratégique
· Conduite du changement
· Communication écrite et orale
Informations complémentaires :
Pas de management d'équipe, en lien direct avec la directrice du pole
Le consultant fera le lien entre la DSI et la Direction générale des achats pour le pilotage des contrats fournisseurs et le pilotage des viviers actifs.
Son role clé sera de mesurer la performance et d'accompagner au changement
Il ne s'agit pas d'un profil manager de transition ou contract manager non opérationnel.
R&S Telecom est une entreprise de services numériques et une équipe d'ingénieurs Telecom qui vous accompagnent dans vos projets en vous fournissant l’expertise et les conseils. Depuis 2014, notre expertise dans le conseil en intégration de nouvelles technologies, nous permet de proposer une approche globale de la gestion de projet alliant réflexion, accompagnement et assistance technique.